Howden Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Atınç Yılmaz, Türkiye Sigorta Birliği Başkanı Uğur Gülen ve sigorta uzmanı Zeynep Türker'in sunduğu “Sigortacı Kafası” programına konuk olarak sigorta sektöründeki küresel risk trendlerini, MGA modelini, sürdürülebilirliği ve brokerliğin dönüşümünü değerlendirdi. Aynı zamanda kendi kariyer yolculuğuna dair ilham verici bir öykü paylaştı.
“Riskler hızla değişiyor, sigorta bu değişime yetişmeye çalışıyor”
Atınç Yılmaz konuşmasına, sigorta sektörünün artık çok daha karmaşık ve hızla değişen risklerle mücadele ettiğine dikkat çekerek başladı:
“15 yıl önce kuş gribi vardı, 5 yıl önce COVID. Şimdi küresel ısınma, siber riskler, jeopolitik gerginlikler gündemde. Sigorta sektörü bu değişkenliğe ayak uydurmak zorunda.”
Ölçülebilen risklerde sektörün elinin daha güçlü olduğunu belirten Yılmaz, özellikle katastrofik risklerin sigortalanabilirlik açısından hâlâ en net alan olduğunu vurguladı. Ancak frekans ve şiddet artışı kapasiteyi zorluyor:
“2000’lerde yıllık 50 milyar dolar olan felaket hasarları, bugün 150 milyar doları buluyor. Amerika’daki yangınlar, Avrupa’daki seller, Dubai’de görülen aşırı sıcaklıklar gibi olaylar artık olağanüstü değil, yeni normal.”
"2024 kapasite daralmasının ve belirsizliklerin yılı oldu"
2024 yılının hem global hem de Türkiye özelinde zorluklarla dolu geçtiğini ifade eden Yılmaz, sektördeki sıkışmanın temel nedenlerini şöyle sıraladı:
"Global katastrofik hasar artışı, faiz oranlarının yükselmesi, Türkiye’deki Kahramanmaraş depremleri, reasürans kapasitesinin 500 milyar doların altına düşmesi"
Yılmaz, bu gelişmelerin ardından SEDDK’nın deprem tarifelerinde %25–30 civarında artışa gittiğini, bunun da reasürörlerin Türkiye’ye olan güvenini yeniden tesis etmek adına önemli olduğunu belirtti.
2025’te fiyatlar düşmeye başladı
Yılmaz’a göre, 2025 yılı itibarıyla sigorta fiyatlarında küresel ve yerel bazda bir düşüş eğilimi başladı:
“Global piyasalarda %10–15 oranında fiyat düşüşleri görüyoruz. Türkiye’de iç rekabet, prim yenilemelerinin rahat geçmesi ve kontrol altındaki enflasyonla birlikte fiyatlar gerilemeye başladı.”
Bu gelişmeler müşteri açısından olumlu olsa da sektörün prim üretimi üzerinde baskı oluşturuyor.
Türkiye artık bölgesel bir lider
Türkiye’nin sigorta pazarı son üç yılda ciddi bir büyüme gösterdi. Dubai’deki Dünya Sigorta Kongresi’nde bu performansın büyük ilgi gördüğünü belirten Atınç Yılmaz:
“Türkiye pazarı 26 milyar dolara ulaştı. Suudi Arabistan’ı geçerek bölgenin en büyük pazarı oldu. Bu büyüme uluslararası oyuncuların dikkatini çekti.”
Brokerlerin değeri yeniden tanımlanıyor
Sigorta sektörü, artık yalnızca teminat sağlayan değil, risk danışmanlığı ve sürdürülebilirlik rehberliği sunan bir yapıya evriliyor.
Yılmaz, brokerlerin bu yeni roldeki önemine dikkat çekerek şunları söyledi:
“Bilgi en pahalı varlık. Brokerler bu bilgiyi analiz edip müşterisine sunarak riskin oluşmasını önlüyor. Bu hem müşteri hem de sigorta sistemi için büyük kazanç.”
Sürdürülebilirlik artık bir ön koşul
Sadece geleneksel risk yönetimi değil, artık çevresel sürdürülebilirlik kriterleri de teminat sürecinde belirleyici rol oynuyor. Yılmaz’a göre sigorta şirketleri:
Kirletici endüstrilere teminat vermekten kaçınıyor
Karbon ayak izini azaltan projeleri destekliyor
Yeşil dönüşüm planlarını talep ediyor
“Artık sorular geliyor: Sürdürülebilirlik planınız var mı? Bu planı hayata geçiriyor musunuz? Hangi fonlara yatırım yapıyorsunuz? Bu sorulara hazırlıklı olmayan firmalar teminat bulmakta zorlanıyor.”
MGA Modeli Türkiye’ye ne kazandırır?
Son yıllarda hızla yayılan MGA (Managing General Agent) modeline de değinen Yılmaz, bu yapının Türkiye’ye kazandırabileceklerini şu sözlerle anlattı:
“MGA, sigorta şirketlerinin adına kapasite kullanan, operasyonel yükü azaltan bir sistem. Kontrol mekanizmaları iyi kurulursa Türkiye için kapasite artışı sağlayacak bir araç olur.”
Howden’ın küresel ölçekte yönettiği MGA operasyonuna da değinen Yılmaz, 4 milyar dolarlık prim üreten Dual adlı bir MGA yapısını örnek gösterdi.
Bir kariyer yolculuğu: Türkiye’den Endonezya’ya, Dubai’den global yönetime
Atınç Yılmaz, Türkiye’de başladığı kariyerini Endonezya ve Dubai’de CEO pozisyonlarına taşıyarak bugün Howden’ın bölgesel liderlerinden biri hâline geldi.
“Türk sigorta sektörü çok kaliteli insanlara sahip. Cesaret ettiğimizde, küresel ölçekte liderlik yapmamamız için bir sebep yok.”
Bugün Türkiye’den bölge ülkelerine sigorta hizmeti sunabilecek altyapıya sahip olduklarını belirten Yılmaz:
“İstanbul Finans Merkezi’ne taşınarak bölgesel bir merkez kurduk. Türkiye’nin bir sigorta hub’ı olabileceğine inanıyorum.”
Sigorta, küresel sorunların çözümünde anahtar rol üstleniyor
Atınç Yılmaz şu vurguyu yaptı:
“Küresel ısınma, afet riskleri, sürdürülebilirlik gibi sorunlar sigortasız çözülemez. Sigorta sektörü artık çözümün kendisi olmalı. Türkiye de bu dönüşümde öncü bir rol üstlenebilir.”
