Korn Ferry’nin “2025 Liderlik Trendleri” raporu, iş dünyasında liderliğin yeni dönemde nasıl şekilleneceğine ışık tutarken, Anadolu Sigorta Genel Müdürü Z. Mehmet Tuğtan bu vizyonu sektörün ve kurumların geleceği açısından değerlendirdi.
Tuğtan, liderliğin yalnızca yön göstermek olmadığını, aynı zamanda dönüşüm yaratmak anlamına geldiğini vurgulayarak şunları söyledi:
“Korn Ferry raporu, başarılı liderliğin temelde insanı anlamaktan, teknolojiyle uyumlanmaktan ve sürekli gelişimi mümkün kılan bir kültür yaratmaktan geçtiğini bir kez daha hatırlatıyor. Yapay zeka ve ileri teknolojilerin iş süreçlerine stratejik şekilde entegre edilmesi, önümüzdeki yıllarda kurumların sürdürülebilir rekabet gücünü belirleyecek en önemli faktörlerden biri olacak.”
Değişen koşullara çevik ve yaratıcı yaklaşımla yanıt verebilen liderlerin belirsizliklerin yoğun olduğu bu dönemde kurumları geleceğe taşıyacağını belirten Tuğtan:
“Çeşitliliği destekleyen, farklı bakış açılarına alan yaratan ekipler hem inovasyonun önünü açıyor hem de çalışan bağlılığını güçlendiriyor. Aynı şekilde kurum içi öğrenme kültürünü teşvik etmek; bireysel gelişimin yanı sıra organizasyonel çevikliği de besliyor. Ve belki de en önemlisi, liderlerin hedeflerin ötesinde ekiplerinin refahına ve iş-yaşam dengesine de odaklanması sürdürülebilir başarı için kritik hale geliyor.”
Tuğtan, liderliğin sabit bir pozisyon değil, insanı ve geleceği odağa alan bir yolculuk olduğuna dikkat çekerek sözlerini şu şekilde tamamladı:
“Bu trendler bize gösteriyor ki liderlik, değişen ihtiyaçlara duyarlı ve sürekli gelişen bir yaklaşım gerektiriyor. Anadolu Sigorta olarak 100. yılımızda liderliğe bu vizyonla yaklaşıyoruz. Kuruluşumuzdan bugüne taşıdığımız köklü değerlere sadık kalarak, değişimi cesaretle kucaklayan, insana dokunan ve geleceği birlikte inşa eden bir liderlik anlayışını benimsiyoruz.”
2025’in Liderlikte Öne Çıkacak 5 Trendi
1️⃣ Yapay Zekâ ve Teknoloji Entegrasyonu
Korn Ferry raporuna göre, liderlerin yapay zekâ ve ileri teknolojileri süreçlere entegre ederek stratejik kararları desteklemesi, rekabet avantajı sağlayacak. CEO’ların %71’i önümüzdeki üç yılda yapay zekânın iş değerini artıracağını öngörüyor.
2️⃣ Adaptif ve İnovatif Liderlik
Değişim hızlandıkça, çevik ve yenilikçi liderlik yaklaşımı kritik hale geliyor. İnovasyon kültürünün tüm organizasyona yayılması ve hızlı karar alma süreçlerinin desteklenmesi 2025’te öne çıkacak başlıklardan biri olacak.
3️⃣ Hibrit ve Uzaktan Çalışmaya Uyum
Çalışanların %80’i esnek çalışmayı tercih ederken, liderlerin iletişim, güven ve ilham verme becerileriyle ekipleri hibrit ve uzaktan çalışmada motive edebilmesi önem kazanıyor.
4️⃣ Sürekli Öğrenme Kültürünün Yaygınlaştırılması
Çalışan bağlılığını güçlendiren en önemli unsurlardan biri sürekli öğrenme fırsatları sunmak. Korn Ferry verilerine göre, çalışanların %78’i bu nedenle kurumlarında kalmayı tercih ediyor.
5️⃣ Fonksiyonlar Arası İş Birliği
Liderlerin departmanlar arası iş birliğini artırması, hızlı uygulama ve karar alma yetkinliğini destekleyerek kurumların esnekliğini artıracak.
Liderlik Geleceğe Yolculuktur
Korn Ferry raporu ve Z. Mehmet Tuğtan’ın yaklaşımı, liderliğin teknolojiyi stratejik kullanma, insan odaklı yaklaşım ve sürekli öğrenme kültürü ile kurumların sürdürülebilir başarısı için kritik bir unsur olduğunu ortaya koyuyor. Değişimi cesaretle kucaklayan, çalışan refahını ve çeşitliliği önceleyen liderlik modelleri; kurumları geleceğe taşıyan yolculuğun temel yapı taşları olarak öne çıkıyor.
