HDI Fiba Emeklilik ve Hayat A.Ş. Genel Müdürü Erol Öztürkoğlu, McKinsey tarafından yayımlanan 2025 Küresel Sigorta Raporu hakkında dikkat çeken bir değerlendirme kaleme aldı. Sektörün dönüşüm dinamiklerine işaret eden Öztürkoğlu, özellikle gelişmekte olan pazarlarda büyüme potansiyeline, dijitalleşmenin etkisine ve stratejik yeniden yapılanma ihtiyacına vurgu yaptı.
“Gelişmekte Olan Pazarlarda Büyüme Fırsatları Var”
McKinsey raporuna atıfla, hayat, sağlık ve hayat dışı sigorta segmentlerinde gelişmekte olan ülkelerde ciddi büyüme fırsatlarının doğduğunu belirten Öztürkoğlu, hayat dışı branşların teknik kârlılık açısından öne çıktığını, ancak hayat sigortası segmentinde bazı yapısal zorlukların sürdüğünü ifade etti.
“Makroekonomik Riskler Yeni Stratejileri Zorunlu Kılıyor”
Öztürkoğlu açıklamasında şu ifadeleri kullandı:
“Enflasyon, faiz oranları, iklim kaynaklı riskler ve jeopolitik gelişmeler; sigortacılıkta fiyatlama, ürün tasarımı ve risk transfer stratejilerinin yeniden ele alınmasını gerektiriyor. McKinsey raporu, bu anlamda yalnızca mevcut riskleri değil, geleceğin sigorta şirketlerinin nasıl şekillenmesi gerektiğini de ortaya koyuyor.”
Beş Temel Dönüşüm Alanı Öne Çıkıyor
Erol Öztürkoğlu’nun dikkat çektiği beş dönüşüm başlığı, sektörün geleceğini şekillendirecek konular olarak sıralanıyor:
Dijitalleşme ve veri odaklı iş modelleri
Maliyet ve verimlilik dengesinin yeniden kurulması
Yeni ürün segmentlerinde büyüme fırsatları
ESG (çevresel, sosyal ve yönetişim) kriterlerine uyum sağlama
Yetkinlik dönüşümü ve liderlik kültürünün güçlendirilmesi
“Yapay Zekâ Sigorta Şirketlerinin Merkezine Oturuyor”
Sektörde yapay zekâ, otomasyon ve analitik teknolojilerin artık sadece destekleyici değil, stratejik kararların merkezinde yer aldığını belirten Öztürkoğlu, bu teknolojilerin doğru şekilde entegre edilmesinin sigorta şirketlerinin rekabetçiliğini artıracağına dikkat çekti.
“Kriz Değil, Yeniden Yapılanma Dönemi”
Öztürkoğlu, açıklamasını şu sözlerle tamamladı:
“Bu dönemi sadece krizleri yönetmek için değil, aynı zamanda stratejik bir yeniden yapılanma fırsatı olarak görmeliyiz. Geleceğin sigorta şirketleri; müşteri odaklı, dijital, esnek ve sürdürülebilir yapılarıyla öne çıkacak.”
